404 Not Found

【人物简介】闫吉祥，甘肃陇西人。广东企讯控股有限公司董事长；广州企搜网络科技有限公司总经理；广东省甘肃商会副会长；广东省企业经营管理协会副会长；广东省移动电商协会副会长。

“当一个人下决心做成一件事，即便失败多次依然矢志不渝”，这是闫吉祥自传里的一句话，字里行间不仅流露出他对成功的执着，亦显示了他坚强的意志力及敢为的魄力！

考出农门  新起点新跨越

“地无三尺平，草无三寸高”这便是黄土高坡的荒凉，“一片贫瘠的土地上，收获着微薄的希望……”，在“贫瘠”和“希望”之间，人们一直和大自然抗争着，一抔抔黄土，孕育出新生命，成长了一代代英雄。

甘肃陇西，在这块贫瘠的土地上，长一辈的人都过着面朝黄土背朝天的日子，这样的日子既艰辛又困苦，遇到干旱年份，颗粒无收。“读书改变命运”的观念早早地在父母的心中生了根，沉浸在父母教诲中的他力学不倦、发奋图强。2000年，他考入成都信息工程学院（现成都信息工程大学），这是他走出世界的第一步，也是最重要命运的转折点。

2003年3月，怀着好男儿志在四方的梦想，他只身南下广州，追逐自己的梦想，很幸运地成为百度广州分公司的一员，从一线业务员做起，因为自己的勤奋努力，同事中第一个晋升为部门经理、一年内晋升为销售总监，在大家都看好的时候，他毅然决然辞职，2006年他创立了广州八佰网络科技有限公司，公司最初创办并没有找到好的项目，伴随着信用卡透支，银行的追债电话，他只得宣布公司破产，时值一年零三个月。家徒四壁之时，他再次勇闯职场，2008年加入阿里巴巴担任销售总监，虽然身在强企，职居高位，但是创业的信念却从未间断过，这份内心的执着伴随着商业蓝海的机遇，推动着他将意念转化为动力，2009年5月，他开始了人生的第二次创业。此次，他汲取了第一次创业失败的教训，选好项目，调整战略，创建团队，注重企业文化和企业管理，成功创立了广州企搜网络科技有限公司，经过6年的发展，分公司遍及全国各地，成为国内领先的400电话服务商，直接服务企业突破3万家。

企搜的成功为今日企讯奠定了坚实的事业基础。顺应互联网发展趋势，把握国家战略，2015年，他果断决定回归互联网，投入移动电商发展，国内首创“F2C+会员制+O2O”模式企讯商城正式启动，进而与技术研发团队、宣传平台、控股公司、基金公司甚至商会承办公司各行业精英联手，强强搭建一种新型的互联网模式：“企讯商城+品牌商城+微商分销”，打造国内领先的移动电商分销平台。他定义这是他人生的第三次创业，也是此生最关键的决定。

1+1+1＞3企讯商城强势崛起

如果说“万事俱备，只欠东风”，那么这阵东风便是他分享的一个微信链接：“2015年5月，我在朋友圈看到朋友发布的一条培训链接，内容为：99元，可以参加3000门课程，可以交500个朋友，还可以得到一本《粉丝经济学》的书。我觉得很不错，于是尝试。很快就收到书籍，并拉我加入了一个500人的朋友圈，每周邀请互联网大伽分享移动互联网发展。很受益，于是我主动在朋友圈中分享，第二天登录账号，发现自己多了103元的收入。”这次体验，如黑暗中亮起的一盏明灯，让他豁然开朗，久久困扰他的问题迎刃而解，搭建“企讯商城+品牌商城+微信分销”平台——解决传统网络电商及微商的弊端。

浸润在电子商务行业多年的他，对电商有着自己独到的见解，且能明确的分辨出传统网络电商及微商各自的弊端：“传统的网络电商引流成本大、用户粘性低，商家多、竞争大、无销量、价格战、毛利低、入驻门槛高；微商虽然是一个全新的、发展迅猛的电商销售模式，但缺乏专业团队，面临信任缺失，品种单一，产品鱼目混珠，粉丝少等问题。”仔细分析，不难辨出，传统网络电商与微商的弊端是相辅相成的，如果可以创建一个新型的模式，将二者相联系，则可达到兴利去弊的局面，微信分销的强有力冲击震荡着他的神经，这是一条极好的通道。

如何打好上线第一枪，理念占据着举足轻重的地位。他微笑着讲解“我们需要做的是‘好产品+好服务=好体验’，企讯商城永远将品质放在第一位，把体验放在最前面，打造“金品不贵”的消费理念，我们要让企讯商城的每一款产品都物超所值，当我们做到这一点，消费者自然乐意分享给朋友，分享裂变的威力超出想象。所以首先我们需要保证产品的品质，为此我们优先邀请天猫和京东的热销产品供应商免费入驻企讯商城，对供应商而言既免费布局移动电商，又增加了新的销售渠道；另外一方面，每一个供应商都是一个独立的子商城，与企讯商城对接，子商城与企讯商城的粉丝可以共享，实现互粉互销。如此，便真正做到了‘企讯商城+供应商商城+微信分销’”。

这种首创的传统电商与微信销售相结合的模式，令人拍案叫绝，完美的消除了传统网络电商及微商的弊端，一套完整的体系，一个完美的电商系统，真正达到了1+1+1＞3的效果！

企业文化决定企业命运

作为BTA三巨头之中的阿里巴巴和百度，着实让人心向往之，既在百度任职过，又在阿里巴巴就事过的他，显然是站在巨人的肩膀上前行，他清楚的了解百度与阿里巴巴的优势，在管理方面，企讯商城更倾向于简单疯狂，而在企业文化建设方面，企讯商城更倾向于厚德载物。

企讯商城在组建团队，培养团队方面多按照阿里的模式进行。在搭建平台之前，先创立企讯商学院，以完成内部输送人才最优化。商学院中，从基层、主管、经理、总监、总经理，一条龙打造输出；在课程方面，面对各级部门都有着系统对应的培训课程，这样便可以解决新员工与公司价值观偏颇的问题。

他深知文化的重要性，所以即使在百忙之中也会抽出时间为新进员工讲第一堂课，他讲到“员工刚进公司的第一堂课非常重要，你在他心中种一颗种子，种的越深，未来这棵树越茂盛，我很认同，所以企讯商城的第一堂课由我来讲，我可以把我的所想、所作，深刻地、真真切切地告知员工，让他有认同感、归属感。我相信只要方向正确，便可战胜路上遇到的任何坎坷及困难。”

“品质、分享、创新、共赢”是企讯商城的核心价值观。“品质——很显然，作为一个服务平台，品质第一毋庸置疑；分享——微信平台本是一个开放式分享平台，大家都希望把好的东西分享给朋友。现在很多专家谈‘消费经济学’、‘粉丝经济学’，我相信未来是一个分享的时代，我们提出‘分享经济学’的理念；创新——现在的互联网发展得太快，企讯商城第一版出来之后，我们要不断地迭代开发，包括开发APP等；共赢——在企讯商城的供应链中，商城、品牌商、经销商与消费者可以达到共赢，商城给到消费者直接的优惠，对比天猫、京东购物，在企讯商城消费既省钱又赚钱；而品牌商可以免费入驻企讯商城，不消耗任何成本；企讯商城又符合政府大众创业的理念，所以，共赢不仅仅是说说而已。”

帮朋友省钱 为自己赚钱

微商城与PC商城相比，最大的区别为：可以做分销。例如在京东买一件三百元的服装，购买后三百元全部交给卖家；但是在企讯商城买一件三百元的服装，商城会返还消费者一定的额度，其次当消费者分享链接吸引别人购买后，还可以享受平台奖励。“这说明，同样品质的服装，在企讯商城购买，可以得到更大的优惠，企讯商城提倡一句话‘帮朋友省钱，为自己赚钱’，这是微商城的优势之一，核心的商业模式——分销！”

企讯商城上线，追求的第一要任是增大粉丝关注量，为了达到这个目的，企讯商城策划了一场发布现金红包的大型活动，活动规则为：关注企讯商城即可获得100元大礼包可以在企讯商城内购买产品，相当于免费体验；个人用户分享后，每增加一位新的会员，个人用户将收到额外5元红包。企讯商城的理念是“好产品加好服务就等于好体验，人人都乐于分享，自然口碑相传”。

“所以第一期，企讯商城准备投入100,000,000元，以红包的形式发送，让每个关注商城的粉丝都有机会体验平台的产品和服务。企讯商城第一步目标：100家商家入驻，100万的活跃粉丝，每个月的交易额突破1000万，这是企讯商城2015年的目标。到2016年，企讯商城将实现1000家商家入驻，1000万活跃粉丝，每个月的交易额不低于一个亿。”他谈起企讯商城的运营方式及未来，信心满满。显然分享经济不仅淡化利益链，也回归了商业本质，这样一种模式将受到热烈的追捧。

心怀感恩，传承大爱

谈了许久的企讯商城，他的思维突然跳脱出来，谈起了商会及家乡。“小企业以赚钱为目的，无可厚非，但是在企业解决了生存问题之后，应当尽到一定的社会责任。”他是这样说的，也是这样做的，近几年，他热衷于参与各类商会、协会的活动，捐款也好，扶贫也罢，他总是希望尽可能多的奉献自己的力量，他愿意回报社会，也愿意无偿付出。

家乡，留给他的印象依旧是贫困，也是这份贫困,生生的牵扯着他的心，如何为家乡做贡献，一直是他思考的问题，他想改变家乡，想为家乡修建一条宽敞的马路，想为家乡修建一座座图书馆....我们可以看到他拳拳的赤子之心，他想为家乡付出的太多了，如今他正在这条路上坚实地走着。我们相信，他的企讯梦、家乡梦已经不远了！

正所谓小胜凭智，大胜靠德，他凭借自己的智慧和高尚的品德在社会这个大战场上，打了一场又一场漂亮的胜仗！